企业经营中，既要学会加法，🖷更要学会减法。
扩张是加法，撤厂是减法。
每个时期，需要不同的加减法。
六年前，杨飞急于扩张，又想树立在行业内的领导地💪位，就只能🈡⛝🛖从别人手里收购，才能更快更好的完成产业布局。
事实证明，🝾🐵🄉杨飞先后收购🄏☋♝了南化厂和活力厂。⚆🏋
华中🃭🛃地区两家最大🌞⛴的日化厂，同时被杨飞收🌎♡于麾下。
美丽集团日化产业迅速发展，抢占了整个华中地区的市场，继而辐射国，短短几年时间里，就发展☔成了国第一日化大企。
现在🃭🛃回过头去看，杨🌮飞当初的收购🏦举动，是十分明智的。
南化厂和活🝾🐵🄉力厂加在一起，年产能达到了十五万吨，在这几年里，⚲🕘为美丽集团👋的发展，立下了汗马功劳。
随着集团的急速扩张，老旧的南化厂，成了集团里面最差的一个厂，设备🂎🍫陈🌥🁎旧👋，隐患重重。
杨飞权衡轻重之后，决定关停南化厂。
他在南化厂开完会议，已经是下午五点半。
今天的会议上，杨飞并没有谈及撤厂的具体操作流程，只是和管理层通了通气，先打🃫个埋伏，让大家有一个心理准备。
怎么撤厂？
工人的流向？
厂房设备的其它用途？